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吳曉波最后一次年終秀,為什么提到這個佛山企業(yè)?

發(fā)布時間:2025-01-17 發(fā)布人:科達(dá) 瀏覽量:加載中...
       2025年新年前后,大家都在做總結(jié)和展望,其中就有陶瓷人的“老”朋友吳曉波。早在2015年第11屆中國陶瓷行業(yè)新銳榜,陶城報就邀請吳曉波作為演講嘉賓分享了他對產(chǎn)業(yè)巨變的思考;后來吳曉波還與恒潔、箭牌、馬可波羅等陶瓷品牌結(jié)緣。
       前幾天吳曉波年終秀,既是吳曉波最后一場年終秀,也是十年來“陶瓷行業(yè)含量”最高的一場。演講中,吳曉波提到了零碳氨氫燃燒、巖板、設(shè)計師渠道,在中企出海的篇章中他還特別講了一個企業(yè)的案例,就是科達(dá)。
       吳曉波說,2024年科達(dá)在非洲建成了第18條瓷磚線,8年來科達(dá)在肯尼亞、加納等非洲國家雇傭1萬多名工人,瓷磚產(chǎn)量達(dá)1.5億m²。他沒提到的是,科達(dá)的陶機設(shè)備也隨著中資出海的腳步遍布世界各地,在帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,也讓中國制式贏得了全球同行的尊重。
       實際上,就在剛剛過去的2024年,科達(dá)陶機在整線輸出、技術(shù)創(chuàng)新、屬地化經(jīng)營等方面又創(chuàng)造了不少新成績,無論在全球化、數(shù)字化還是高質(zhì)量發(fā)展層面,科達(dá)陶機儼然成為陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個樣本。
 
以強大整線供應(yīng)能力
服務(wù)全球陶瓷廠商
       2024年,科達(dá)陶機在國內(nèi)、海外各主要陶瓷產(chǎn)區(qū),都表現(xiàn)了極強的韌性與活力。一個個項目點火投產(chǎn),一次次的簽約攜手,不僅代表著合作伙伴的認(rèn)可與信賴,也為科達(dá)陶機的2024留下了鮮活而有力的注腳。
       在國內(nèi),從2月福建德勝、銘盛、彩聯(lián),廣東英超,臨沂家興,陜西盛世多條新線集中點火,到3月陽城樂陶,再到4月潭洲展上與廣東志昇、河南嘉北、湖南亞泰、景德鎮(zhèn)金綠能等多家企業(yè)項目簽約,科達(dá)陶機取得了2024年“開門紅”;年中至年尾,科達(dá)陶機為晉江貝雅特、廣東昊晟、金綠能、廣東志昇、協(xié)進廣西基地等打造的新線陸續(xù)點火,見證了產(chǎn)業(yè)在新舊更替中煥發(fā)出的不息活力。
       而在海外,科達(dá)陶機2024年與土耳其高端品牌VITRA、EGE SERAMIK,越南TAKAO,阿聯(lián)酋RAK、喀麥隆特福陶瓷、墨西哥時代陶瓷、南非瑞雅工業(yè)、印尼SPS等伙伴的合作也邁上新臺階。這些合作中既有整線項目的投產(chǎn),也有配件耗材的供應(yīng),部分項目啟用了科達(dá)陶機最新的技術(shù)突破,還有的甚至填補了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)空白。
       吳曉波說,今天的中國正在把最先進的生產(chǎn)線和最好的技術(shù)搬到非洲去,這是產(chǎn)業(yè)的一次大規(guī)?!捌揭啤?。而科達(dá)陶機不僅為發(fā)展中國家和陶瓷空白區(qū)域帶去了先進的制造力,他們還要增加本地雇員、組建上千人的服務(wù)團隊扎到當(dāng)?shù)厝?,為全球陶瓷廠商的生產(chǎn)運營提供長期配套服務(wù)。
       為此,2024年科達(dá)接連亮相佛山潭洲陶瓷展、印度國際陶瓷工業(yè)展、印尼雅加達(dá)陶瓷工業(yè)展、意大利里米尼展等國際舞臺,在推介高質(zhì)量整線設(shè)備的同時,也帶來了墨水、配件、耗材等優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)服務(wù),受到了很多海外客戶的關(guān)注。
       據(jù)了解,目前科達(dá)在海外已設(shè)有5個子公司、7個辦事處、90多個服務(wù)網(wǎng)點及配件倉。2024年底,位于土耳其Bozüyük的工廠也已投入運營。未來隨著本地化戰(zhàn)略的不斷推進,科達(dá)將成為越來越多陶瓷企業(yè)首選的設(shè)備供應(yīng)商和生產(chǎn)服務(wù)商。
 
創(chuàng)新不輟,持續(xù)精進
提升方案的屬地適應(yīng)性
       在科達(dá)制造公布的2024年三季報中,其2024年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入85.64億元,同比勁增21.85%。其中,海外業(yè)務(wù)收入占比超過60%。
       如此大份額的海外業(yè)務(wù)占比,意味著科達(dá)如今所面對的客戶有一多半不再是中國人。每個國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、消費需求、文化傳統(tǒng)都有所不同,因此在產(chǎn)品創(chuàng)新、方案制定、服務(wù)跟進等方面,也不能盲目照搬中國經(jīng)驗。只有尊重各地的差異化,提高產(chǎn)品和方案的屬地適應(yīng)性,才能落地生根、開花結(jié)果。
       就拿科達(dá)的拳頭產(chǎn)品拋磨設(shè)備來說,2024年科達(dá)擎系列拋光線得到全球越來越多品牌企業(yè)認(rèn)可,科達(dá)擎系列磨邊機已出口到越南、日本、土耳其、意大利、阿爾及利亞等多個市場。特別是針對歐洲高端市場,科達(dá)推出了完全符合歐洲CE安全要求的升級款擎系列高效智能磨邊機,產(chǎn)品一推出,2023年就賣了8臺到意大利,2024年接到了更多歐洲訂單,產(chǎn)品力受到客戶高度肯定。
       還有針對國外小產(chǎn)量模式研發(fā)的AGV+BOX的窯前儲坯系統(tǒng),2024年也在越南大同奈落地,AGV+海綿磚機系統(tǒng)收獲土耳其、東歐等市場高端客戶訂單??七_(dá)窯后整線在2024年也成為越來越多陶企的標(biāo)配,在越南、印尼、土耳其、中東、南美、非洲等市場收獲多個訂單,并首次進入RAK集團,這是一個重大突破。
       面向國內(nèi)市場,科達(dá)也繼續(xù)加大創(chuàng)新力度,針對客戶的個性化需求量身定制解決方案??七_(dá)甄陶MOM 在廣東方向陶瓷成功上線,助其入選佛山市數(shù)字化智能化示范車間;2024年科達(dá)還與簡一、協(xié)進、富強、嘉北、亞泰等企業(yè)敲定數(shù)字化業(yè)務(wù)合作,加速陶企數(shù)字化升級步伐。
       除此以外,科達(dá)原料整廠項目在廣西協(xié)進成功投產(chǎn),樹立了高品質(zhì)、大產(chǎn)量、低能耗的新標(biāo)桿;科達(dá)高端巖板擎系列拋光線在東唯科技投產(chǎn),自研的行業(yè)首套連紋磚噴碼識別解決方案也成功應(yīng)用,大大方便了連紋產(chǎn)品的識別分揀;科達(dá)首條全線伺服控制陶瓷包裝線在廣西遠(yuǎn)方陶瓷成功投產(chǎn),該線集成多項技術(shù)創(chuàng)新,在穩(wěn)定性、兼容性、節(jié)能降耗、自動智能等方面都做到了業(yè)界領(lǐng)先。
 
不僅輸出制造能力
更帶去先進產(chǎn)業(yè)模式
       從進入2000年開始,科達(dá)就不斷“逼”自己出海,這一出就是20多年。近幾年科達(dá)在海外市場的優(yōu)異表現(xiàn),實際上都源于企業(yè)超前的戰(zhàn)略布局。
       20多年來,科達(dá)向70多個國家和地區(qū)供應(yīng)了產(chǎn)品,推動了當(dāng)?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而且在這一過程中,科達(dá)還總結(jié)出了不同地域的產(chǎn)業(yè)模式差異,并在合作交流中不斷改進產(chǎn)品和工作方式,創(chuàng)造出了一套獨特的生存策略。
       當(dāng)前全球建陶產(chǎn)業(yè)正在深度調(diào)整轉(zhuǎn)型,歐洲、北非、中東、東南亞等地很多建成時間超過15-20年的陶瓷生產(chǎn)線都面臨升級改造,但由于這些地區(qū)習(xí)慣了長期使用的意大利制式,對中國制式生產(chǎn)線并不能完全接受。
       如何解決這一難題?科達(dá)的思路是:遵循客戶導(dǎo)向,客戶需要的我都能提供。
       為了增強對全球市場的適應(yīng)性,科達(dá)對內(nèi)加大創(chuàng)新力度,對外則不斷攜手優(yōu)秀企業(yè),拓展供應(yīng)鏈的寬度和深度。2018年科達(dá)收購意大利唯高,2020再收購意大利F.D.S,由此具備了意大利制式的供應(yīng)能力。科達(dá)還結(jié)合中國制式和意大利制式的優(yōu)點,開創(chuàng)了中意制式這一獨特道路。
       吳曉波說,當(dāng)前中企出海,不僅是制造能力的輸出,更是商業(yè)模式的全球化創(chuàng)新。這句話在科達(dá)身上同樣得以印證。從高效直連的中國制式,到柔性化的意大利制式,再到博采眾長的中意結(jié)合制式,科達(dá)正是在不斷走向國際、不斷開拓海外市場的過程中,一步步完成了進化。
       根據(jù)意大利陶機及設(shè)備制造商協(xié)會研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù),2023年全球瓷磚產(chǎn)量159.37億㎡,下降5.5%;2023年全球瓷磚消費量156.27㎡,下降5%。未來全球瓷磚市場仍將面臨挑戰(zhàn),只有非洲及少數(shù)地區(qū)還有增長機會,而這些地區(qū)大多為發(fā)展中國家,它們在引入建陶產(chǎn)業(yè)時會綜合考慮適應(yīng)性、性價比、人工成本等因素,而科達(dá)憑借從中國土壤長出又吸收了意大利養(yǎng)料而形成的先進產(chǎn)業(yè)模式,無疑將展現(xiàn)出更強的競爭力。
       2025年已經(jīng)到來,建陶行業(yè)再次踏上新征程。期待在未來,科達(dá)能以更大的創(chuàng)新,更好的產(chǎn)品和服務(wù),為全球陶瓷廠商創(chuàng)造價值,引領(lǐng)建陶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量前行。
(轉(zhuǎn)載自:《陶瓷信息》)