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夯實數(shù)字化轉型基礎,科達制造PLM升級項目啟動大會順利召開

發(fā)布時間:2022-07-19 發(fā)布人:admin 瀏覽量:加載中...


       7月18日,科達制造PLM升級項目啟動大會在總部大樓101會議室隆重召開??七_制造董事、總經(jīng)理楊學先,副總裁周鵬,陶機副總經(jīng)理隋旭東,總經(jīng)理助理邱紅英,項目組全體成員,以及項目合作方——北京數(shù)碼大方科技股份有限公司(以下簡稱:CAXA數(shù)碼大方)的顧問團隊出席了會議。


▲科達制造項目經(jīng)理(業(yè)務執(zhí)行)唐丹

       會議伊始,科達制造項目經(jīng)理(業(yè)務執(zhí)行)唐丹回顧了公司PLM系統(tǒng)的建設歷程及問題,詳細說明了本項目的業(yè)務目標、主要工作內容及實施注意事項。


▲科達制造項目經(jīng)理(IT執(zhí)行)梁華璟

       科達制造項目經(jīng)理(IT執(zhí)行)梁華璟詳細說明了本項目的實施范圍、項目實施組織架構、項目管理制度。

▲CAXA數(shù)碼大方項目經(jīng)理張艷

       CAXA數(shù)碼大方項目經(jīng)理張艷從專業(yè)的角度闡述了本項目的實施背景、實施目標、實施計劃、實施方法論、溝通機制、變更管理機制、風險管理機制、知識轉移機制。

▲CAXA數(shù)碼大方PLM業(yè)務部總經(jīng)理朱士富

       CAXA數(shù)碼大方PLM業(yè)務部總經(jīng)理朱士富表示,作為國內領先的工業(yè)軟件廠商,CAXA多年來聚焦數(shù)字化設計CAD、數(shù)字化管理PLM和數(shù)字化制造MES;感謝科達制造對數(shù)碼大方的信任,數(shù)碼大方將協(xié)調優(yōu)質資源,以過往的標桿示范項目為建設標準,充分深入調研,確??七_制造PLM升級項目按計劃高質量完成,支撐科達制造的研發(fā)數(shù)字化轉型。

▲科達制造總經(jīng)理助理邱紅英

       科達制造總經(jīng)理助理邱紅英指出,顧問在實施過程中需要把握住原則,一定要共同討論決策,找出最合適的方案;工藝基礎數(shù)據(jù)的應用是集成應用,需要大家發(fā)揮智慧,探討數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)分布的最合適的方案。

▲科達制造總經(jīng)理楊學先

       最后,科達制造總經(jīng)理楊學先發(fā)表重要講話。楊總指出,科達數(shù)字化轉型最核心的要素就是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)核心來源于研發(fā),所以研發(fā)BOM數(shù)據(jù)更是核心中的核心;這次PLM系統(tǒng)的升級,本質上是我們研發(fā)數(shù)據(jù)管理的升級。楊總強調,這次PLM系統(tǒng)升級的成敗甚至在一定程度上決定了我們數(shù)字化轉型的成敗,希望大家對此的認識要提升到一定高度,從不同的視角去看待今天的PLM系統(tǒng)升級轉型;各個經(jīng)營單位的一把手要在意識上、思想上高度重視;各個經(jīng)營單位的技術總監(jiān)、技術負責人都是項目的關鍵角色,要親力親為參與到每一個項目實施關鍵節(jié)點中,做到真正的高度重視。

       楊總指出,在完成PLM系統(tǒng)升級后,未來我們將很長一段時間在CAXA的這艘“大船”上往前走,因此這次PLM系統(tǒng)升級的成敗與否,對我們的數(shù)字化轉型來說非常關鍵、至關重要;希望CAXA數(shù)碼大方能投入強大的實施團隊支持這次的升級,整個實施過程,我們也將百分之百地投入我們的資源,保證項目的順利進行;希望通過雙方的共同努力,讓這次PLM系統(tǒng)升級項目完全按計劃推進,實現(xiàn)項目的成功上線。

       注:PLM(產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)):全稱為“Product Lifecycle Management”,PLM是一種應用于產(chǎn)品研發(fā)領域中具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案,它能夠集成與產(chǎn)品相關的人力資源、流程、應用系統(tǒng)和信息。